“Om het spel te spelen, moet je de regels kennen"

fotografie: Mark Kamphuis
Interview Tibor over communityproject CODE 49
Schrijver, spreker en ondernemerscoach Tibor Olgers wilde een landgoed om daar een inspirerende community te bouwen waarbij het hem om echt menselijke verbinding gaat. Eind 2023 kon hij het voormalige landgoed Venwoude in Lage Vuursche kopen. Op CODE 49, zoals het nu heet, kunnen ondernemers en communityleden terecht voor trainingen en programma’s. Maar er is meer: Olgers zag jongens stuklopen in de huidige samenleving. Voor hen ontwikkelde hij het educatieve programma De Nieuwe Lichting, waar ze leren de regie over zichzelf en hun leven terug te krijgen. Voor de aankoop van het landgoed wist hij met zo’n vierhonderd gelijkgestemde investeerders bijna vier miljoen euro bij elkaar te brengen, zonder één euro van de bank.
In het hart van het indrukwekkende bosrijke landgoed van zestien hectare, staat vlakbij een rietgedekte villa en bijgebouwen voor groepsbijeenkomsten een piramidevormig gebouw. De plek, omgeven door prachtig aangelegde tuinen en een groot gazon, is de centrale ontmoetingsplek waar jongeren van De Nieuwe Lichting (DNL) de scepter zwaaien. Op de gevel prijken de woorden: Higher Common Ground, een verwijzing naar het leger, wat zoveel betekent als een hoger gemeenschappelijk doel. De locatie ademt ook ‘community’, maar dan zonder een zweem van geitenwollensokken. Het trainingsprogramma ontstond bij Olgers vanuit het verlangen jongeren weerbaarder en bewuster te maken. “Het was Thomas, mijn pleegkind en kleine broertje, die ik tijdens de plandemie zag afglijden. Tijdens online schoollessen deed hij de camera uit, ging gamen en raakte langzaam verslaafd. Wij volwassenen kunnen ons gedrag nog reguleren. Maar op die leeftijd is die basis er nog niet. Ik zag Thomas fysiek en mentaal achteruitgaan en toen ontstond het idee voor DNL.”

De Nieuwe Lichting biedt jongens tussen de 15 en 30 jaar uitdagende programma’s die aansluiten op het leven in de echte wereld. “Hoe communiceer ik met anderen, wat is vriendschap? Hoe beheer ik mijn geld? Hoe hou ik mezelf gezond en hoe slaap ik goed? Welke leugens geloof ik over mijzelf? De lessen worden gegeven door experts op hun vakgebied. Sporten doen ze met wereldkampioenen en ondernemen met oprichters van miljoenenbedrijven. Het schoolsysteem leert hen vooral te reproduceren, niet hoe je zelf kunt nadenken of hoe je gezonde relaties opbouwt”, zegt Olgers. “Natuurlijk is er het systeem en al het duister”, vervolgt hij. “Maar het werkelijke virus zijn wij zelf: met onze hebzucht, veelvraterij en ontrouw. En als jij de verleiding niet weerstaat, val je ten prooi aan de tentakels van het systeem. Als jij als jonge gast niet kan zitten met je demonen, je angst, verdriet, je boosheid, dan pak je die vape, joint, lijn coke, porno of wat dan ook.”

De succesvolle ondernemer noemt zichzelf ook wel ‘levensleraar’. Hij vindt dat iemand alleen antwoorden kan vinden in het doen. “Het brein is gemaakt om in problemen te denken. Eén van de doelen van het leven is ervoor te zorgen dat je steeds grotere problemen aankunt. Je lost ze alleen niet op vanuit het denken. Je kunt een probleem verzinnen, net als ik dat ik ooit heb gedaan: shit, ik zou wel een landgoed willen waar wij een veilige plek hebben voor jongeren. Maar met boeken lezen of schrijven komt dat landgoed er dan niet. Ik moest eropuit, het spel spelen. Op zeker moment zag ik dat je niet moet vechten tegen het systeem, maar moet meespelen. Als je een spelletje wil winnen, moet je de regels goed kennen. Zonder kennis over het systeem loop je natuurlijk continu tegen de muur. Daarnaast is het belangrijk jezelf goed te kennen, dus wat voor type speler ik ben - emotioneel, aanvallend of verdedigend.” Aan het begin van zijn carrière werkte hij in de beveiliging, als uitsmijter bij Paradiso en bij een speciale eenheid van de politie. Om succesvol ondernemer te worden moest hij knokken en leren incasseren. “Goede vechters zijn ook heel goed in voelen en op het juiste moment kunnen opgeven, want anders beschadig je. Het feminiene heb ik later meer kunnen integreren. Ik realiseerde me: wacht even, dit is helemaal geen gevecht. Dit is een dans en de muziek is bepaald, maar ik bepaal mijn danspassen. Zo heb ik zachtheid, overgave en vertrouwen kunnen integreren in wat ik al had: doorzetten, sterk zijn en discipline.”

De miljoenen kostende community, gelegen tussen villa’s van de elite en naast het paleis van prinses Beatrix, realiseerde hij zonder één euro van de bank en dankzij menselijke verbinding, zegt hij. “Een klant wist dat de vorige eigenaar het wilde verkopen, dus toen zijn we samen gaan kijken. Vanaf het eerste moment heb ik open kaart gespeeld over de missie en dat we het landgoed wilden financieren met crowdfunding. De eigenaar was open over zíjn financiële uitdagingen, waardoor al snel een match ontstond. Op basis van gemeenschappelijke waarden, hier was dat transparantie, was de verbinding er.”
Die menselijke verbinding - DNL noemt het broederschap - is belangrijk. In het logo van CODE 49 is het Higher Common Ground-thema visueel gemaakt: Higher is de zon, Ground is de aarde, moeder aarde en Common is dus het raakvlak in het midden. “Voor 95 procent zijn we het allemaal met elkaar eens. Het uitgangspunt is zoeken naar wat ons verbindt. En de verschillen moeten we beschermen in plaats van ze uit t e vlakken.”
“We zijn in deze maatschappij van ‘wij’ naar ‘ik’ gegaan, om op een schermpje naar een digitale connectie te zoeken. Dus we kijken niet alleen, maar we kijken ook alléén: alleen op een kamertje.” Olgers noemt het de transformatie van de homo sapiens (de verstandige mens) naar de homo videns (de kijkende mens). “We zijn een kijkende mens geworden, kunnen steeds minder goed nadenken. Alles moet ook snel en zonder gedoe. Hoe denk je ooit iets te krijgen wat de moeite waard is als je elke vorm van moeite doen vermijdt? Deze ontwikkelingen hebben desastreuze gevolgen voor de samenleving. Op individueel niveau zijn we zieker, dikker en depressiever dan ooit.”
In het programma leren jongeren patronen herkennen die hun levensgeluk belemmeren. Jongens en meiden volgen aparte programma’s, omdat de verschillen belangrijk zijn voor de balans en deze mogen we in stand houden. Er is niks zo oneerlijk als ongelijke gevallen hetzelfde behandelen. Vrouwen leven van nature al meer in cirkels, hebben een cyclus en hormoonschommelingen, maar dat leer je niet op school als jonge vrouw. Dat is één van de dingen waar we de jongens niet te veel mee gaan vermoeien, dat wil zeggen: we vertellen ze natuurlijk wel de basis, zodat ze hun zus, vriendinnetje, beter leren begrijpen.

En beide programma's zijn volgens het yin-yang teken opgebouwd. Dus beide leren knokken, doelen stellen en grenzen aangeven. Alleen doen de jongens dit een stuk meer dan de meiden. Beide zijn bezig met dans, voelen en emoties leren herkennen, maar bij de meiden ligt hier meer de nadruk op.
Ze leren zich een goed zelfbeeld te vormen door zelfbegrip, inzicht te krijgen in relaties, grenzen aangeven en doelen stellen. Zelfkennis is voor Olgers overigens een middel, geen doel. “In de huidige tijd, waar ‘ik’ het grootste is wat er bestaat, zijn ‘wij’ per definitie verloren.
Dat zie je nu met de woke ideologie, maar ook in new age helemaal doorslaan. Ontdekken wie je bent, zoveel mogelijk cursussen doen, mediteren en jezelf zijn. Het klinkt misschien prachtig, daarbij is ik dus een eindstation. ‘Wat wil ik’ en ‘wie ben ik’ zijn essentiële vragen, maar alleen om je daarna beter te kunnen verbinden met de ander. Vandaaruit kun je iets bijdragen aan je gemeenschap. De mens die gefocust is op het begrijpen van de wereld zonder zichzelf te kennen, raakt verstrikt in de duisternis en loopt tegen muren aan. Je zult eerst helder moeten zien, jezelf in de spiegel aankijken. De valkuil - we zijn er allemaal ingetrapt - is te blijven hangen in de duisternis. Jung zei dat zo mooi: elke seconde dat je in de duisternis kijkt, besef dan dat de duisternis ook in jou kijkt en als je niet oppast, dan word jij duister.”

De jongeren die het einde halen, hebben, grote stappen gezet in hun persoonlijke ontwikkeling en zijn fysiek en mentaal gezonder en sterker geworden. Ze gaan werken in loondienst of beginnen als ondernemer en worden verstandig met geld. Inmiddels bestaan er plannen om CODE 49 locaties op te zetten in Costa Rica, Denver en Hongarije. Olgers leerde zelf ook veel van het werken met de jongeren, die vaak door diepe dalen waren gegaan. “Waarop ik mezelf betrapte, terwijl ik naar die kids zat te kijken, was dat ik dacht: wauw, wat mooi die hoop in hun ogen. Dat vertrouwen en die openheid. Dat was wat ik ook terugkreeg van hun ouders. Toen ik beter bij mezelf ging kijken, zag ik wat me zo raakte: mijn eigen hoop die door de kids werd aangewakkerd…”
Die hoop kwam voort uit een diepgeworteld geloof dat transformatie van belemmerende overtuigingen mogelijk was. “Kijk hoe de Berlijnse muur is gevallen. Er was een verspreking op live-televisie, waardoor het volk dacht dat de dictatuur voorbij was. De mensen gingen naar de muur en in dolle vreugde begonnen ze te hameren. Het leger was zo verbluft, het enige wat ze nog durfden was waterkanonnen inzetten. De muur viel. Die had dus veel eerder kunnen vallen. Het was puur een mindset-knopje in de hoofden van de mensen. Men dacht: we zijn verloren, zij hebben alle wapens. Tijdens de plandemie hebben we ook kunnen zien in welk tempo de massa zijn grondrechten inleverde. De conclusie die we kunnen trekken is dat de muur er zo lang heeft gestaan vanwege een illusie. De illusie was: Wij kunnen het niet beëindigen. Dat was niet waar, dat kon wel.”
Noot: De teller staat nu op 3.7 miljoen euro en er zijn nog certificaten te koop. Voor meer informatie over investeren in het landgoed en onderdeel worden van deze community: https://platform.eyevestor.com/eyeventures/NL_C49?lang=nl
tekst: Barbara le Noble